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5月23日至25日，寶業海外2026年度經營工作會在博茨瓦納召開。會議緊扣集團戰略部署，全面復盤海外業務進展，研判宏觀形勢，明確下一階段攻堅方向。寶業湖北建工集團黨委書記、總經理高林視頻出席并作戰略指引，投資公司總經理張健現場主持，各駐外機構及職能部門負責人參會。

會前，張健總經理帶隊實地檢查博茨瓦納Cresta酒店、NF道路等重點項目，調研屬地市場，夯實會議決策基礎。會上，吉布提、博茨瓦納、盧旺達各駐外公司及剛果金項目部系統匯報了經營成果與痛點；國內職能部門就工程、財務、貿易及合規管理提出垂直管控要求，構建“內外聯動、協同高效”的管理閉環。

張健總經理傳達集團2026年度經營會議精神，并作專題部署。他強調，海外業務是集團國際化戰略核心支撐，必須堅持合規經營、穩健多元、提質增效，加快向質量效益雙提升轉型；面對復雜市場環境，要以創新思維拓寬經營布局，以精細管理強化項目履約，以合規經營筑牢發展底線，以隊伍建設夯實發展根基，不斷增強海外發展內生動力。

高林總經理在與海外公司的視頻連線中，充分肯定海外業務數十年發展積淀，結合實際明確提出“不落伍、細管理、敏銳性”九字發展方針。他深刻剖析當前海外業務在市場開拓、團隊建設、數字化應用、成本風控及模式創新等方面的短板與不足，要求海外全員：一是緊跟市場趨勢，提升市場洞察能力，牢牢把握發展主動權；二是加快完善海外發展體系與管理機制，立足所在國深耕主業、拓展新產業新賽道，推動建筑產業鏈延伸升級，積極探索多元化發展路徑；三是直面問題、狠抓整改，持續提升精細化管理水平，主動優化施工工藝，降本增效，以實干擔當破解發展難題，全面提升寶業海外核心競爭力與品牌影響力。

會議還圍繞供應鏈保障、人才梯隊建設等關鍵議題達成多項共識，為完成年度目標提供了有力支撐。